Итоги первого дня Российской Креативной недели 2026

Одной из ключевых историй первого дня стало изменение подхода к развитию территорий. Эксперты отметили: сегодня региональный бренд нельзя рассматривать только как визуальную концепцию или инструмент продвижения. Речь идет о создании глубокой идентичности территории, связывающей экономику, культуру, внутренний кодекс жителей и стратегические цели развития.

"Мы привыкли думать, что местный бренд - это исключительно наше историческое наследие, ремесла, привычные тульские пряники или самовары, которые веками движут туризмом. Но что такое новая бизнес-идентичность региона и как ее придумать, когда доминирующего ресурса уже нет? Метабренд - это глубокая методическая работа с учеными, психологами, социологами и экономистами. Упаковка, красота и дизайн - это тот самый последний момент, когда продукт уже изобретен. Метабренд работает на экономику и социальный эффект только тогда, когда оно пронизывает хотя бы три слоя: местному бизнесу должно быть интересно зарабатывать деньги, прикасаться к внутреннему коду и ДНК человека на этой территории и решать проблемы губернаторской команды», — отметила Марина Монгуш.

По мнению участников дискуссии, метабренд становится не маркетинговой надстройкой, а инструментом экономического развития. Это подтверждает опыт Тюменской области, где новая идентичность территории стала частью стратегии диверсификации региона.

Заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев рассказал, как в регионе, который долгое время воспринимался прежде всего как нефтегазовый центр, формируется новый имидж вокруг туризма.

"Новый метабренд Тюмени как столицы термальных источников — это четкая, цифровая экономика. Мы начали 2017 год с 1,7 млн ​​туристов и 400 млн рублей налогов, а завершили прошлый год с 4,5 млн гостей и 4,9 млрд рублей налоговых поступлений. Чтобы не зайти в тупик, мы отказались от банальных шаблонов и запустили бренд "В Сибирь по собственному желанию". Суровая зима заставляет нас внедрять инновации. Мы сейчас одновременно разрабатываем стратегии агломерационного, инвестиционного и социально-экономического развития с горизонтом до 2050 года. На таком расстоянии очевидно: нынешнюю промышленную структуру невозможно сохранить, если не идти в науку и креативные индустрии», — отметил Андрей Пантелеев.

Региональный опыт показывает: новая идентичность становится устойчивой только тогда, когда она связана с реальной экономикой и создает возможности для людей и бизнеса. Однако для масштабирования таких возможностей необходима инфраструктура, которая позволит идеям, продуктам и значениям выходить за пределы отдельных территорий.

Именно поэтому одним из центральных вопросов первого дня Российской творческой недели стала роль платформенной экономики. Участники обсудили, как российские цифровые экосистемы становятся не только каналами взаимодействия, но и инструментами роста для производителей, предпринимателей и создателей креативных продуктов.

На сессии "Колонизация платформ и цифровая независимость. Время расширения отечественных решений" эксперты отметили, что российские платформы уже становятся значимыми экономическими игроками. По данным Data Insight, совокупный оборот десяти крупнейших платформ в 2024 году превысил 8 трлн руб., а только Wildberry и Ozon обеспечили оборот более 5,8 трлн руб.

Директор по цифровизации RWB Екатерина Уланова рассказала о «Платформе роста» — программе поддержки российских брендов, в которой уже участвуют более полутора тысяч производителей. По ее словам, современная платформа — это не только канал продаж, но и полноценная экосистема, объединяющая логистику, обратную связь с клиентами и инструменты разработки продуктов.

«Платформа — это не только канал продаж, но и экосистема: логистика, отзывы покупателей, обратная связь, которая помогает производителю улучшать продукт», — подчеркнула Екатерина Уланова.

При этом участники дискуссии подчеркнули, что развитие инфраструктуры платформы — это только первый шаг. Для выхода на глобальные рынки необходима среда, в которой создатели продуктов могут защищать свой интеллектуальный вклад, масштабировать решения и конкурировать за внимание аудитории.

Креативный продюсер Объединенного центра креативной экономики Николай Горелый отметил:

"Нам нужно сделать так, чтобы у производителей была защита их интеллектуального вклада, чтобы у них были определенные гарантии. И если Россия начнет смотреть в этом направлении - ориентироваться именно на человека, на производящий класс - тогда есть шансы, что мы сможем быть привлекательными для мира".

Продолжая дискуссию о мировых рынках, участники сессии перешли от инфраструктурных и правовых вопросов к современным экономическим реалиям и барьерам. Спикеры сошлись во мнении, что продвижение национального продукта требует глубокого прагматизма, строгой проработки регламентов и адекватной финансовой поддержки.

Об этом заявила, в частности, заместитель генерального директора холдинга "Газпром-медиа" Юлия Голубева:

"Продукт имеет гораздо больше шансов стать популярным в мире, если он интересен зрителю здесь, в России. Но, несмотря на большие успехи, пока рано говорить о том, что мы уверенно выиграли конкуренцию на внутреннем рынке. Годовой бюджет Фонда кино сопоставим со стоимостью одного голливудского блокбастера - о какой глобальной конкуренции может идти речь? По примеру зарубежных рынков, в России есть инициативы, предлагающие защитные меры для проката иностранных фильмов. Например, когда часть доходов от проката Предполагается, что иностранное кино будет направлено на развитие российского кино. Мы в Холдинге «Газпром-Медиа» поддерживаем такие инициативы. Это также позволит кинотеатрам сосредоточиться на качественном контенте и исключить поток посредственных фильмов. Что касается культурного кода, то мы в Холдинге провели глубокое внутреннее исследование на эту тему, собрав систему символов, образов и идей. Но делать вывод, что российский культурный код сам по себе является конкурентным преимуществом, — это иллюзия. При этом для развития отрасли необходимо сосредоточиться на повышении качества контента и разработке нормативных актов, направленных на поддержку отечественного кино».

Продолжением этой темы стало обсуждение роли ценностей в глобальной конкуренции. Эксперты отметили: сегодня на международном рынке конкурируют не только технологии и продукты, но и способность создавать смыслы, находящие отклик у аудитории.

Официальный представитель МИД России, директор Департамента информации и печати Мария Захарова, отвечая на вопрос, что сегодня больше всего способствует ценностным нарративам - качество смыслов, технологии подачи или последовательность позиции, отметила важность всех трех составляющих.

"Фраза "быть самим собой" сейчас как никогда актуальна. Что она означает? Она не означает идти против течения, осознавая, что это рискованно. Я говорю о том, чтобы не отказываться от сути во имя молниеносной, сиюминутной, казалось бы, лежащей на поверхности, выгодной идеи или предложения. Не потерять себя, не потерять свои устои, не предать свою профессию. Это становится очень важным сегодня. Потому что, когда в мире начинаются такие бурные изменения, можно только за что-то держаться заслуживают внимания с точки зрения ценностей», — подчеркнула Мария Захарова.

Разговор о конкурентоспособности постепенно перешел к главному ресурсу креативной экономики — людям. Участники Российской творческой недели подчеркнули, что развитие отрасли связано не только с созданием новых рынков и продуктов, но и с формированием среды, в которой люди могут реализовать себя, участвовать в преобразовании территорий и создавать будущее.

На сессии «Идеология заботы: новые сценарии жизни регионов после завершения СВО» эксперты обсудили, как креативные индустрии могут стать инструментом социальной адаптации и поиска новых ролей для людей, возвращающихся к мирной жизни.

Исполнительный директор программы «Единство исторических судеб» Вячеслав Макаров отметил:

"Мы обязаны предложить ветеранам принципиально новые, значимые роли в производственных, деловых, медийных и творческих структурах. Например, кто, как не они, лучше всех понимает, насколько безопасными, удобными и комфортными должны стать восстановленные города Донбасса и Новороссии?"

Демографическая повестка дня также стала одной из важных социальных тем. На сессии "Творчество и рождаемость. Как окружающая среда влияет на демографию" участники обсудили, как культура, городская среда, кинематограф и визуальные образы влияют на представления людей о семье и будущем.

Руководитель Управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков подчеркнул, что одних материальных стимулов недостаточно.

"Раньше мы ориентировались на материальные стимулы. Но мы видели, что и в других странах, которые сделали упор на возврат к своим традиционным ценностям, наблюдается демографический рост. Это связано с созданием культуры, способствующей деторождению", - отметил Сергей Новиков.

Еще одной важной темой обсуждения стала тема новых поколений и цифровой среды. На сессии "Люди будущего. Какой будет креативная экономика поколения Альфа" эксперты заявили, что дети, рожденные в цифровую эпоху, требуют новых подходов к общению, образованию и формированию ценностей.

Заместитель руководителя Управления Президента РФ по общественным проектам Александр Журавский отметил:

"Дети познают мир через призму цифрового контента. Учитывая тот факт, что большинство детей визуалы, разговор с ними о ценностях через призму "цифр" также должен быть адаптирован к визуальному миру этого ребенка".

Первый день Российской Креативной недели 2026 продемонстрировал: креативная экономика уже создает социальные эффекты — меняет восприятие территорий, открывает новые модели экономического роста, формирует культурные сценарии и влияет на качество жизни людей. Ее главным ресурсом остается человек – творец смыслов, продуктов и изменений.